Leitung · Strategie, Produktion, Umsetzung
Dario Riccio
CEO und Mitgründer
Macht aus einer immersiven Idee ein finanzierbares, produzierbares und betreibbares Projekt.
Dario Riccio verbindet zwanzig Jahre audiovisuelle Produktion, technische Leitung und operatives Management mit der Entwicklung neuer immersiver Produkte. Bei the usual neXt koordiniert er Positionierung, Geschäftsmodell, Lieferanten, multidisziplinäre Teams und den Weg vom Konzept bis zur Übergabe.
Problem, Veränderung, Beitrag
Warum diese Erfahrung für Projekte von the usual neXt zählt
Eine immersive Erfahrung verlangt abgestimmte kreative, technische, wirtschaftliche und operative Entscheidungen. Dario hält sie in einem Rahmen zusammen: Kundenziel, Publikumserlebnis, Konfiguration, Kosten, Verantwortlichkeiten und Inbetriebnahme.
Von der Idee zu einem klaren Angebot
Er übersetzt abstrakte Ziele in einen definierten Umfang: Publikum, Nutzung, erwartetes Ergebnis, Individualisierung, Budget, Zeitplan und Verantwortlichkeiten. Kuppel, Inhalte und Services bilden dadurch eine Lösung.
Produktion unter realen Bedingungen
Erfahrung in Dreh, Postproduktion, Broadcast und Auslieferung bringt Kontrolle über Formate, Qualität, Technik, Freigaben und den durchgängigen Workflow bis zum Master und zur Inszenierung.
Geschäft und Betrieb in einem Plan
Budget, Kostenkontrolle, internationale Lieferkette, Dokumentation und Sicherheit werden von Beginn an berücksichtigt. Das Angebot umfasst damit auch Betrieb, Support und langfristige operative Tragfähigkeit.
Beruflicher Werdegang
Ein Werdegang zwischen Audiovisuellem, Betrieb und Unternehmen
Der Weg begann in der Fernsehproduktion und führte über technische Leitung und Postproduktion. Seit 2024 fließen diese Disziplinen in die Leitung von the usual neXt und die Entwicklung immersiver Produkte, Inhalte und Systeme ein.
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2024 - heute
Gründer und CEO
the usual neXt S.r.l.
Entwicklung des B2B- und B2C-Modells, Positionierung, Produktstrategie, Teamkoordination, Lieferkette, Budgetierung und technische Dokumentation für temporäre öffentlich zugängliche Strukturen.
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2013 - 2019
Technischer Leiter
New Star Movies
Leitung von Aufnahme, Postproduktion und Auslieferung; Unterstützung von Regie und Produktion; Gerätekonfiguration, Qualitätskontrolle und operative Koordination.
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2007 - 2013
Kameramann und Editor
Mediolanum Channel, TGCOM24 und Teleregione Molise
Dreh und Schnitt in TV-News- und Sportabläufen mit definierten Fristen, Formaten und Sendeverantwortungen.
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2006 - 2012
Redaktionelle und Videoproduktion
EcodelSangro.it und TeleAesse
Produktion und Veröffentlichung von Inhalten, Programmablauf und Koordination der Arbeitsprozesse.
Von der Kompetenz zur Umsetzung
Kompetenzen, die direkt in das Angebot einfließen
Dario verbindet die Entscheidungen des Kunden mit der tatsächlichen Produktion des Teams. Diese Kompetenzen prägen Produkte, Services und maßgeschneiderte Projekte.
- Produkt- und Go-to-Market-Strategie
- Budgetierung und Kostenkontrolle
- Multidisziplinäres Projektmanagement
- Audiovisuelle Produktion und Postproduktion
- 360°- und Fulldome-Workflows
- Lieferanten- und Lieferkettenmanagement
- Digitale Systeme, Automatisierung und KI
- Operative Prozesse und technische Dokumentation
Verantwortung im Projekt
Sein Beitrag im Projektablauf
Dario verantwortet die Phasen, in denen Vision, geschäftliche Entscheidungen und Machbarkeit im Einklang bleiben müssen. Gemeinsam mit den anderen Leitungsbereichen weist er jedem Ergebnis eine klare Verantwortung zu.
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01
Einordnung
Ziel, Publikum, Kontext, erwartetes Ergebnis und Erfolgskriterien.
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02
Konfiguration
Angebotsmodell, Budget, Partner, Lieferanten, Inhalte und Serviceumfang.
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03
Umsetzung
Koordination der Entscheidungen, Umfangskontrolle und Kontinuität von Produktion über Installation bis zur Inbetriebnahme.
Ausbildung und Quellen
Ausbildung und berufliche Nachweise
Das Profil verbindet Ausbildung in Schnitt und visuellen Effekten mit dokumentierter Erfahrung in Produktion, Unternehmensführung und angewandter Forschung zu immersiven Medien.
- Roma Film Academy Video- und Filmschnitt, VFX · 2010-2012
- the usual neXt Immersive Media Research Autor und Mitautor von Publikationen über immersive Medien
Leitung
Unterschiedliche Fachgebiete, die als ein Team arbeiten.
the usual neXt verbindet Projektleitung, Stakeholder-Beziehungen, Software und technische Produktion. Jeder Spezialist trägt eine klar erkennbare Verantwortung innerhalb eines gemeinsamen Umsetzungsprozesses.
Nächster Schritt
Ausgangspunkt ist das Ergebnis, das das Projekt erreichen muss.
Beschreiben Sie Kontext, Publikum, Raum und Ziel. Das Team grenzt den sinnvollen Umfang ab und klärt, ob als Nächstes eine Erstprüfung, eine Konfiguration oder ein Angebot erforderlich ist.