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Leitung · Beziehungen, Institutionen, Partnerschaften

John Kapine Kodo

Präsident und Mitgründer

Schafft die notwendige Abstimmung, wenn ein Projekt mehrere Beteiligte zusammenbringt.

John Kapine Kodo bringt eine Fachausbildung in internationalen Beziehungen und langjährige Erfahrung aus Konsulatsarbeit, dem italienischen Außenministerium, Entwicklungszusammenarbeit und Unternehmensberatung ein. Er verbindet Institutionen, Partner, Regionen und Projektziele durch Analyse und operative Koordination.

Porträt von John Kapine Kodo
Präsident und Mitgründer the usual neXt
Seit 2014 Internationale und institutionelle Kontexte
Seit 2018 Konsularische Tätigkeit
6 Sprachen Dokumentierte Sprachkenntnisse

Problem, Veränderung, Beitrag

Warum diese Erfahrung für Projekte von the usual neXt zählt

Installationen, Veranstaltungsorte und regionale Erlebnisse können Auftraggeber, Behörden, Kulturpartner, Lieferanten und lokale Betreiber einbeziehen. John strukturiert die Stakeholder-Landschaft, bereitet Entscheidungsgrundlagen vor und hält Ziele, Beteiligte und Verantwortlichkeiten transparent.

Stakeholder mit unterschiedlichen Interessen

Er erfasst Beteiligte, Prioritäten und Rahmenbedingungen, damit das Projekt nicht auf unausgesprochenen Erwartungen beruht. Gespräche werden in Ziele, erforderliche Entscheidungen und überprüfbare Verantwortlichkeiten übersetzt.

Partnerschaften und internationale Entwicklung

Erfahrung in Auslandsmärkten, Partnerbeziehungen und Import-Export-Prozessen unterstützt Projekte über Regionen, Sprachen und Lieferketten hinweg.

Institutioneller und regionaler Kontext

Briefings, Berichte und politisch-institutionelle Aktualisierungen helfen dem Team, den Kontext zu verstehen, bevor Formate, Partnerschaften oder Kooperationsprogramme vorgeschlagen werden.

Beruflicher Werdegang

Ein Werdegang zwischen Diplomatie, Zusammenarbeit und internationaler Entwicklung

Die politische und diplomatische Ausbildung wurde in Kulturinstitutionen, Entwicklungszusammenarbeit, konsularischer Tätigkeit und Unternehmensberatung angewandt. Das ist wertvoll, wenn technische Vorteile auch von nicht technischen Beteiligten verstanden werden müssen.

  1. 2018 - heute

    Konsularbeamter

    Konsulat des Tschad in Italien

    Unterstützung des politischen Beraters, Verbindung zu NGOs und institutionellen Ansprechpartnern, politisch-institutionelle Berichte sowie Analyse von Wirtschafts- und Kooperationspolitik.

  2. 2019 - 2023

    Unternehmensberater

    Maurice Company

    Strategien zur internationalen Expansion, Analyse von Auslandsmärkten, Beziehungen zu Partnern und Kunden, Logistikaufsicht und Import-Export-Prozesse.

  3. 2016 - 2017

    Research Assistant

    Italienisches Außenministerium · Entwicklungszusammenarbeit

    Unterlagen für Konferenzen zu Ernährungssicherheit, Unterstützung von Kooperationsinitiativen und geopolitische Analyse von Krisenregionen.

  4. 2014 - 2015

    Verwaltungsassistent und Dozent

    Italienisches Kulturinstitut, Kopenhagen

    Italienischkurse, Unterstützung der Kulturförderung sowie Planung von Ausstellungen, Konferenzen und Konzerten.

Von der Kompetenz zur Umsetzung

Kompetenzen, die direkt in das Angebot einfließen

John wirkt mit, wenn ein Projekt von mehreren Organisationen verstanden, unterstützt und koordiniert werden muss. Seine Spezialisierung stärkt die institutionelle Arbeit, ohne sie von der operativen Umsetzung zu trennen.

  • Geopolitische Analyse und Berichte
  • Institutionelle Beziehungen
  • Stakeholder-Management
  • Internationale Zusammenarbeit
  • Partnerschaftsentwicklung
  • Analyse von Auslandsmärkten
  • Import-Export-Prozesse
  • Dokumentation und operative Koordination

Verantwortung im Projekt

Sein Beitrag im Projektablauf

Johns Beitrag ist besonders relevant, wenn die Akzeptanz sowohl von der Qualität der Beziehungen als auch von der Lösung abhängt.

  1. 01

    Kontextanalyse

    Region, Beteiligte, Interessen, Sensibilitäten und Bedingungen für eine glaubwürdige Partnerschaft.

  2. 02

    Beziehungsaufbau

    Partner, Behörden, Betreiber und Ansprechpartner werden mit klaren Informationen und Verantwortlichkeiten eingebunden.

  3. 03

    Operative Kontinuität

    Aktualisierungen, Dokumentation und Koordination halten die Stakeholder während des Projekts auf demselben Stand.

Ausbildung und Quellen

Ausbildung und Institutionen

Sein akademischer Hintergrund umfasst Politikwissenschaft, internationale Beziehungen und zwei spezialisierte SIOI-Masterprogramme, gefolgt von institutioneller und kooperativer Praxis.

  • SIOI, Rom Master in Internationalen Funktionen · 2015; Master zweiten Grades in Diplomatischen Studien · 2017
  • LUMSA-Universität, Rom Bachelor Politikwissenschaft · 2012; Master Internationale Beziehungen · 2014

Leitung

Unterschiedliche Fachgebiete, die als ein Team arbeiten.

the usual neXt verbindet Projektleitung, Stakeholder-Beziehungen, Software und technische Produktion. Jeder Spezialist trägt eine klar erkennbare Verantwortung innerhalb eines gemeinsamen Umsetzungsprozesses.

Das gesamte Team kennenlernen

Nächster Schritt

Ausgangspunkt ist das Ergebnis, das das Projekt erreichen muss.

Beschreiben Sie Kontext, Publikum, Raum und Ziel. Das Team grenzt den sinnvollen Umfang ab und klärt, ob als Nächstes eine Erstprüfung, eine Konfiguration oder ein Angebot erforderlich ist.

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