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Leadership · Strategia, produzione, delivery

Dario Riccio

CEO & Co-fondatore

Trasforma un’idea immersiva in un progetto finanziabile, producibile e gestibile.

Dario Riccio unisce vent’anni di produzione audiovisiva, direzione tecnica e gestione operativa alla costruzione di nuovi prodotti immersivi. In the usual neXt coordina posizionamento, modello economico, fornitori, team multidisciplinari e passaggio dal concept alla consegna.

Ritratto di Dario Riccio
CEO & Co-fondatore the usual neXt
Dal 2006 Produzione audiovisiva
2024 Fondazione di the usual neXt S.r.l.
4 lingue Italiano, francese, inglese, spagnolo

Problema, trasformazione, contributo

Perché questa esperienza conta nei progetti the usual neXt

Un’esperienza immersiva richiede scelte creative, tecniche, economiche e operative coerenti. Il contributo di Dario è tenere queste decisioni nello stesso quadro: obiettivo del cliente, esperienza del pubblico, configurazione, costi, responsabilità e messa in funzione.

Dall’idea a un’offerta comprensibile

Traduce obiettivi ancora astratti in un perimetro leggibile: pubblico, uso, risultato atteso, livello di personalizzazione, budget, tempi e responsabilità. Questo evita che cupola, contenuti e servizi vengano venduti come elementi scollegati.

Produzione con vincoli reali

L’esperienza maturata tra set, post-produzione, broadcast e delivery porta attenzione a formati, qualità, attrezzature, passaggi di approvazione e continuità del workflow fino al master e alla messa in scena.

Impresa e operatività nello stesso piano

Budget, controllo dei costi, supply chain internazionale, documentazione e sicurezza entrano nel progetto fin dall’inizio. Il risultato è una proposta che considera anche ciò che accade dopo l’effetto iniziale: gestione, assistenza e sostenibilità operativa.

Percorso professionale

Un percorso costruito tra audiovisivo, operazioni e impresa

Il percorso parte dalla produzione televisiva e attraversa gestione tecnica, post-produzione e servizi operativi regolati. Dal 2024 queste esperienze convergono nella direzione di the usual neXt e nello sviluppo di prodotti, contenuti e sistemi immersivi.

  1. 2024 - oggi

    Fondatore e CEO

    the usual neXt S.r.l.

    Sviluppo del modello B2B e B2C, posizionamento, strategia di prodotto, coordinamento del team, supply chain, budgeting e processi tecnico-documentali per strutture temporanee aperte al pubblico.

  2. 2013 - 2019

    Responsabile tecnico

    New Star Movies

    Gestione di acquisizione, post-produzione e consegna; supporto a regia e produzione; configurazione delle attrezzature, controllo qualità e coordinamento operativo.

  3. 2007 - 2013

    Operatore di ripresa e montaggio

    Mediolanum Channel, TGCOM24 e Teleregione Molise

    Riprese, montaggio e lavoro in flussi televisivi news e sportivi, con tempi, formati e responsabilità di messa in onda definiti.

  4. 2006 - 2012

    Produzione editoriale e video

    EcodelSangro.it e TeleAesse

    Produzione e pubblicazione di contenuti, gestione operativa del palinsesto e coordinamento dei flussi di lavoro.

Dalla competenza alla consegna

Competenze che entrano direttamente nell’offerta

La direzione di Dario collega ciò che il cliente deve approvare con ciò che il team deve realmente produrre. Le competenze seguenti entrano nella definizione di prodotti, servizi e progetti su misura.

  • Strategia di prodotto e go-to-market
  • Budgeting e controllo dei costi
  • Project management multidisciplinare
  • Produzione e post-produzione audiovisiva
  • Workflow 360° e fulldome
  • Gestione fornitori e supply chain
  • Sistemi digitali, automazione e AI
  • Processi operativi e documentazione tecnica

Responsabilità nel progetto

Dove interviene nel flusso di progetto

Dario presidia i passaggi in cui visione, decisione commerciale e fattibilità devono restare allineate. Lavora con le altre direzioni fino a definire una responsabilità chiara per ogni consegna.

  1. 01

    Inquadramento

    Obiettivo, pubblico, contesto, risultato atteso e criteri di successo.

  2. 02

    Configurazione

    Modello di offerta, budget, partner, fornitori, contenuti e livello di servizio.

  3. 03

    Consegna

    Coordinamento delle decisioni, controllo del perimetro e continuità tra produzione, installazione e avvio.

Formazione e fonti

Formazione e riscontri professionali

Il profilo combina formazione nel montaggio e negli effetti visivi con esperienza documentata in produzione, impresa e ricerca applicata ai media immersivi.

  • Roma Film Academy Video e film editing, VFX · 2010-2012
  • the usual neXt Immersive Media Research Autore e co-autore di pubblicazioni sui media immersivi

Leadership

Una specializzazione che lavora insieme alle altre.

La forza di the usual neXt nasce dall’integrazione tra direzione di progetto, relazioni, software e produzione tecnica. Ogni profilo mantiene una responsabilità riconoscibile dentro lo stesso flusso di consegna.

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Il prossimo passo

Partiamo dal risultato che il progetto deve produrre.

Condividi contesto, pubblico, spazio e obiettivo. Il team individua il perimetro utile e chiarisce se serve una verifica iniziale, una configurazione o un preventivo.

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