Brand Experience
Markenerlebnisse für Messen, Showrooms und Unternehmensbesuche.
the usual neXt entwickelt interaktive Installationen und physische Markenerlebnisse für Messen, Showrooms, Produkteinführungen und Unternehmensbesuche. Wir integrieren sie in bestehende Räume oder realisieren bei Bedarf eine dauerhafte Umgebung.
Sie erhalten innerhalb eines Arbeitstages eine erste Machbarkeitsprüfung, einen Investitionsrahmen und den nächsten Schritt.
Ausgangspunkt
Ein Markenerlebnis kann auf einer Messe, im Showroom oder bei einem Unternehmensbesuch beginnen.
Ein neuer Raum ist nicht zwingend nötig. Wir können eine Installation in eine geplante Veranstaltung integrieren, einen Teil des Showrooms neu ordnen oder eine dauerhafte Umgebung entwickeln, wenn Frequenz, Publikum und Ziel der Besuche dies rechtfertigen.
Drei Wege zum Einstieg
Event, Showroom oder dauerhafter Raum: drei Umsetzungsstufen.
Aktivieren Sie einen einzelnen Moment, verbessern Sie einen bereits genutzten Raum oder entwickeln Sie einen eigenen Erlebnisweg. Der Ausgangspunkt richtet sich nach Anlass, Publikum, vorhandenen Mitteln und dem nächsten Schritt nach dem Besuch.
Temporärer Anlass
Event oder Messe
- Ausgangssituation
- Datum, Stand, Veranstaltungsort oder Termin mit einer definierten Zielgruppe stehen bereits fest.
- Passende Massnahme
- Wir gestalten im bestehenden Projekt einen physischen, immersiven oder interaktiven Moment und stimmen ihn auf Raum, Ablauf und Team ab.
- Was Sie erhalten
- Eine klar begrenzte, für den Anlass einsatzbereite Massnahme mit einer eindeutigen nächsten Handlung für Besucherinnen und Besucher.
Mögliche Kontexte
- Launch
- Produktdemo
- Prozesserklärung
- Gespräch mit Interessenten
- Tag der offenen Tür
- Einkäufertermin
Investitionsrahmen
Der Rahmen wird nach Prüfung von Ort, Dauer, Inhalten und vorhandener Ausstattung festgelegt.
Genutzter Raum
Showroom oder bestehender Raum
- Ausgangssituation
- Ein Teil des Besuchs braucht zu viele Erklärungen, zeigt den Produktwert nicht oder führt nicht zum nächsten Schritt.
- Passende Massnahme
- Wir gestalten diesen Abschnitt neu und integrieren Erzählung, Inhalte, Interaktion und mit dem laufenden Raum kompatible Technik.
- Was Sie erhalten
- Ein verständlicherer, vom Team nutzbarer Besuchsabschnitt, ohne zwingend den gesamten Raum umzubauen.
Mögliche Kontexte
- Showroom
- Empfang
- Besucherbereich
- Wartebereich
- Demobereich
- Produktionsstandort
Investitionsrahmen
Der Rahmen wird nach Prüfung von Raum, Inhalten, Hardware, Integrationen und erforderlichen Arbeiten festgelegt.
Dauerhafter Raum
Raum der Geschichten oder eigener Bereich
- Ausgangssituation
- Die Besuche sind regelmässig und wirtschaftlich relevant genug für einen dauerhaften Erlebnisweg.
- Passende Massnahme
- Wir gestalten Raum, Produkte, Inhalte und Interaktionen gemeinsam als koordiniertes Besuchssystem.
- Was Sie erhalten
- Ein dauerhafter Raum, der Menschen und Teams von der Botschaft zur nächsten geschäftlichen Handlung führt.
Mögliche Kontexte
- Kundenbesuche
- Showroom
- Markenerlebnisort
- Empfang
- Degustation
- Schulung
Investitionsrahmen
CHF 20'000–24'000 + MwSt.
Der veröffentlichte Wert gilt für die 180°-Basiskonfiguration. Raum, Inhalte und Integrationen können den Umfang verändern.
Wiederkehrende Situationen
Wenn Erklären nicht mehr genügt.
Komplexe Produkte, Prozesse und Orte verlieren an Wirkung, wenn Besucher selbst herausfinden müssen, was zählt. Ein physischer und interaktiver Weg macht die entscheidenden Schritte verständlicher und führt zu einer konkreten Handlung.
Das Produkt muss jedes Mal neu erklärt werden.
Komplexe Maschinen, Prozesse oder Leistungen erfordern immer wieder lange Erklärungen durch wenige Fachpersonen.
Was sich ändert
Der Besuch ordnet Kontext, Unterschied, Beleg und Fragen so, dass sich das Team auf den konkreten Fall konzentrieren kann.
Die Realität lässt sich nicht zum Kunden bringen.
Eine Anlage, ein Ort oder eine Anwendung sind nicht transportierbar; eine zweidimensionale Präsentation verliert Massstab, Verhalten oder Kontext.
Was sich ändert
Inhalte, Modelle und Interaktionen machen Massstab, Verhalten und Kontext sichtbar, bevor die vollständige reale Anwendung zugänglich ist.
Der Besuch informiert, bildet aber keinen Weg.
Abteilungen, Folien und Demonstrationen enthalten richtige Informationen, doch Besucher müssen Priorität und Bedeutung selbst zusammensetzen.
Was sich ändert
Ankunft, Erzählung, Beleg und Gespräch folgen einer verständlichen Abfolge, abgestimmt auf Publikum und verfügbare Zeit.
Der Stand zieht an, erklärt aber den Unterschied nicht.
Die Inszenierung erzeugt Frequenz, während Produkt, Prozess und Vorteil in wenigen Minuten schwer unterscheidbar bleiben.
Was sich ändert
Die Attraktion führt in eine kurze, überprüfbare Demonstration und danach zur passenden Person oder zum passenden Inhalt.
Raum, Inhalte und Menschen erzählen Verschiedenes.
Showroom, Videos, Muster und Vertriebsgespräch entwickeln sich getrennt und erzeugen wiederholte oder widersprüchliche Aussagen.
Was sich ändert
Eine gemeinsame Regie definiert Rollen, Abfolge, Materialien und Übergänge zwischen selbstständigem Inhalt und persönlicher Begleitung.
Der Besuch endet ohne nächsten Schritt.
Menschen sehen sich um und gehen, ohne zu Demo, Muster, Gespräch oder Angebot geführt zu werden.
Was sich ändert
Der Weg macht die sinnvolle Handlung sichtbar und verbindet sie mit einer Demo, einer Musteranfrage, einem Gespräch oder einem Angebot.
Ein koordiniertes Projekt
Strategie, Inhalte, Raum und Systeme wirken zusammen.
Von der ersten Prüfung bis zur Inbetriebnahme wird jeder Teil in Beziehung zu den anderen gestaltet. Das Ergebnis ist ein Weg, den das Publikum nutzen und das Team betreiben kann.
Publikum, Botschaft, Kontext und erwartete Handlung bestimmen das Projekt. Daraus wählen wir Inhalte, Interaktionen und Technologien, die zum Ort passen.
01 · Richtung
Erlebnis und Ablauf
Wir definieren, was das Publikum in welcher Reihenfolge verstehen und welche Handlung daraus folgen soll.
- Erlebnisstrategie
- Journey und Storytelling
- Zielgruppen, Botschaften und Prüfkriterien
02 · Ausdruck
Inhalte und Raum
Wir übersetzen den Ablauf in Materialien und Momente, die zum Ort und zu seinem Betrieb passen.
- Video-, Audio-, 3D- und interaktive Inhalte
- Integration in Raum und Ausbau
- Demonstrationen, Objekte und Muster
03 · Übergabe
Systeme und Betrieb
Wir integrieren die notwendige Technik und übergeben ein System, das das Team bedienen und prüfen kann.
- Software, Kiosks und Sensorik, wo sinnvoll
- Projektion und immersive Systeme
- Installation, Prüfung und Schulung
- Messung der Nutzung und nachfolgenden Handlungen
So arbeiten wir
Vier Schritte vom Kontext bis zur Inbetriebnahme.
Das Projekt klärt Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und Prüfungen vor der Eröffnung.
-
Anlass definieren
Wir erfassen Publikum, Botschaft, Ort, Zeitplan, Rahmenbedingungen und erwartete Handlung.
Was wir festlegen Erlebnisbriefing
-
Passende Massnahme wählen
Wir bestimmen, ob ein Konzept, ein Prototyp, ein Moment innerhalb eines Events, die Arbeit an einem bestehenden Raum oder ein dauerhafter Erlebnisraum nötig ist.
Was wir festlegen Richtung und Umfang
-
Produzieren und integrieren
Wir erstellen Inhalte, Interaktionen und Systeme und stimmen sie auf Raum, Ausbau und täglichen Betrieb ab.
Was wir festlegen Integrierte Inhalte und Systeme
-
In Betrieb nehmen und beobachten
Wir prüfen Funktion, Nutzung durch das Team und die verfügbaren Besucheraktionen und legen anschliessend die Messgrössen fest.
Was wir festlegen Eröffnung, Schulung und Messplan
Projekte und Referenzen
Erlebnisse, die unterschiedliche Kompetenzen im Einsatz zeigen.
Immersives Theater und Luna Dolph zeigen zwei bereits realisierte Bereiche: technische Live-Integration und Content-Produktion für Halbkugelleinwände.
Realisiertes Projekt
Immersives Theater
Struktur, Projektion, Audio, Verkabelung, Regie und Tests wurden in einem Live-Projekt koordiniert, von der Installation bis zum Vorstellungsbetrieb.
- Projektion und immersiver Raum
- Technische Regie und Live-Inhalte
- Aufbau, Verkabelung, Tests und Betrieb
Realisiertes Projekt
Luna Dolph – The Lost Echo
Eine Eigenproduktion für die Halbkugel mit Drehbuch, Live Action, KI-gestütztem Motion Capture, 3D-Umgebungen, Compositing, Audio und Fulldome-Master.
- Live-Action- und Greenscreen-Dreh
- Echtzeit-3D-Avatare und Umgebungen
- Compositing und Master für Halbkugelprojektion
Internationale Referenzen
Hilti, Saint-Gobain und Bosch Rexroth zeigen, wie ein Unternehmensbesuch Prozesse, Materialien, Demonstrationen und Gespräche mit dem Team verbinden kann.
Referenzbeispiel
BIM Experience Center
Hilti Group
Hilti übersetzt einen schwer greifbaren BIM-Prozess in einen geführten physischen Rundgang mit unterschiedlichen Vertiefungen für erfahrene und neue Besucher.
Offizielle Quelle öffnenReferenzbeispiel
Saint-Gobain Tower Showroom
Saint-Gobain
Saint-Gobain verbindet Führung, berührbare Materialien, Terminals, Anwendungen und einen Immersionsraum in einem Showroom.
Offizielle Quelle öffnenReferenzbeispiel
CU.BE Customer and Innovation Center
Bosch Rexroth
Bosch Rexroth verbindet Modellfabrik, praktische Tests, Schulung und Co-Creation mit realen Anwendungsfällen.
Offizielle Quelle öffnenBrand Experience
Erzählen Sie uns vom Anlass.
Wir beginnen beim Publikum, bei der Botschaft und beim Ort.
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