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Direction · Stratégie, production, livraison

Dario Riccio

CEO et cofondateur

Transforme une idée immersive en un projet finançable, productible et exploitable.

Dario Riccio associe vingt ans de production audiovisuelle, de direction technique et de gestion opérationnelle au développement de nouveaux produits immersifs. Chez the usual neXt, il coordonne le positionnement, le modèle économique, les fournisseurs, les équipes pluridisciplinaires et le passage du concept à la livraison.

Portrait de Dario Riccio
CEO et cofondateur the usual neXt
Depuis 2006 Production audiovisuelle
2024 Création de the usual neXt S.r.l.
4 langues Italien, français, anglais et espagnol

Problème, transformation, contribution

Pourquoi cette expérience compte dans les projets the usual neXt

Une expérience immersive exige des décisions créatives, techniques, économiques et opérationnelles cohérentes. Dario les maintient dans un même cadre : objectif du client, expérience du public, configuration, coûts, responsabilités et mise en service.

De l’idée à une offre claire

Il traduit des objectifs abstraits en un périmètre défini : public, usage, résultat attendu, personnalisation, budget, délais et responsabilités. Dôme, contenus et services forment ainsi une seule solution.

Une production fondée sur des contraintes réelles

L’expérience des tournages, de la postproduction, de la diffusion et de la livraison apporte une maîtrise des formats, de la qualité, des équipements, des validations et du flux jusqu’au master et à la mise en scène.

Entreprise et exploitation dans un même plan

Budget, contrôle des coûts, chaîne d’approvisionnement internationale, documentation et sécurité sont intégrés dès le départ. La proposition couvre aussi l’exploitation, l’assistance et la viabilité opérationnelle.

Parcours professionnel

Un parcours entre audiovisuel, opérations et entreprise

Le parcours débute dans la production télévisuelle et se poursuit dans la gestion technique et la postproduction. Depuis 2024, ces disciplines convergent dans la direction de the usual neXt et le développement de produits, contenus et systèmes immersifs.

  1. 2024 - aujourd’hui

    Fondateur et CEO

    the usual neXt S.r.l.

    Développement des modèles B2B et B2C, positionnement, stratégie produit, coordination d’équipe, chaîne d’approvisionnement, budgets et documentation technique pour des structures temporaires ouvertes au public.

  2. 2013 - 2019

    Responsable technique

    New Star Movies

    Gestion de l’acquisition, de la postproduction et de la livraison ; soutien à la réalisation et à la production ; configuration des équipements, contrôle qualité et coordination opérationnelle.

  3. 2007 - 2013

    Cadreur et monteur

    Mediolanum Channel, TGCOM24 et Teleregione Molise

    Tournage et montage dans des flux télévisuels d’actualité et de sport, avec délais, formats et responsabilités de diffusion définis.

  4. 2006 - 2012

    Production éditoriale et vidéo

    EcodelSangro.it et TeleAesse

    Production et publication de contenus, gestion de programmation et coordination des flux de travail.

De l’expertise à la livraison

Des compétences directement mobilisées dans l’offre

Dario relie ce que le client doit valider à ce que l’équipe doit réellement produire. Ces compétences structurent les produits, les services et les projets sur mesure.

  • Stratégie produit et go-to-market
  • Budgets et contrôle des coûts
  • Gestion de projets pluridisciplinaires
  • Production et postproduction audiovisuelle
  • Flux 360° et fulldome
  • Gestion des fournisseurs et de la chaîne d’approvisionnement
  • Systèmes numériques, automatisation et IA
  • Processus opérationnels et documentation technique

Responsabilités dans le projet

Son intervention dans le déroulement du projet

Dario supervise les étapes où vision, décision commerciale et faisabilité doivent rester alignées. Il travaille avec les autres directions jusqu’à attribuer clairement chaque livrable.

  1. 01

    Cadrage

    Objectif, public, contexte, résultat attendu et critères de réussite.

  2. 02

    Configuration

    Modèle d’offre, budget, partenaires, fournisseurs, contenus et niveau de service.

  3. 03

    Livraison

    Coordination des décisions, maîtrise du périmètre et continuité entre production, installation et lancement.

Formation et sources

Formation et références professionnelles

Le profil associe une formation au montage et aux effets visuels à une expérience documentée en production, en entreprise et en recherche appliquée aux médias immersifs.

  • Roma Film Academy Montage vidéo et cinéma, VFX · 2010-2012
  • the usual neXt Immersive Media Research Auteur et coauteur de publications sur les médias immersifs

Direction

Des expertises distinctes qui travaillent comme une seule équipe.

the usual neXt réunit direction de projet, relations avec les parties prenantes, logiciel et production technique. Chaque spécialiste conserve une responsabilité claire au sein d’un même processus de livraison.

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Prochaine étape

Partons du résultat que le projet doit produire.

Partagez le contexte, le public, l’espace et l’objectif. L’équipe définira le périmètre utile et précisera si l’étape suivante est une évaluation initiale, une configuration ou un devis.

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