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Direction · Relations, institutions, partenariats

John Kapine Kodo

Président et cofondateur

Construit l’adhésion nécessaire lorsqu’un projet implique plusieurs interlocuteurs.

John Kapine Kodo apporte une formation spécialisée en relations internationales et une expérience continue entre activité consulaire, ministère italien des Affaires étrangères, coopération et conseil aux entreprises. Il relie institutions, partenaires, territoires et objectifs de projet par l’analyse et la coordination opérationnelle.

Portrait de John Kapine Kodo
Président et cofondateur the usual neXt
Depuis 2014 Contextes internationaux et institutionnels
Depuis 2018 Activité consulaire
6 langues Compétences linguistiques documentées

Problème, transformation, contribution

Pourquoi cette expérience compte dans les projets the usual neXt

Installations, lieux et expériences territoriales peuvent réunir clients, organismes publics, partenaires culturels, fournisseurs et opérateurs locaux. John structure les parties prenantes, prépare les informations utiles à la décision et clarifie objectifs, interlocuteurs et responsabilités.

Des parties prenantes aux intérêts différents

Il cartographie les interlocuteurs, priorités et contraintes afin d’éviter les attentes implicites. Les échanges deviennent des objectifs, des décisions attendues et des responsabilités vérifiables.

Partenariats et développement international

L’expérience des marchés étrangers, des relations partenaires et des processus import-export soutient les projets qui traversent territoires, langues et chaînes d’approvisionnement.

Contexte institutionnel et territorial

Notes, rapports et mises à jour politico-institutionnelles aident l’équipe à comprendre le contexte avant de proposer formats, partenariats ou programmes de coopération.

Parcours professionnel

Un parcours entre diplomatie, coopération et développement international

La formation politique et diplomatique a été appliquée aux institutions culturelles, à la coopération au développement, aux activités consulaires et au conseil. Elle est utile lorsque la valeur technique doit aussi être comprise par des interlocuteurs non techniques.

  1. 2018 - aujourd’hui

    Agent consulaire

    Consulat du Tchad en Italie

    Soutien au conseiller politique, liaison avec ONG et interlocuteurs institutionnels, rapports politico-institutionnels et analyse des politiques économiques et de coopération.

  2. 2019 - 2023

    Conseiller d’entreprise

    Maurice Company

    Stratégies d’expansion internationale, analyse des marchés étrangers, relations avec partenaires et clients, supervision logistique et processus import-export.

  3. 2016 - 2017

    Assistant de recherche

    Ministère italien des Affaires étrangères · Coopération au développement

    Documents pour des conférences sur la sécurité alimentaire et la nutrition, soutien aux initiatives de coopération et analyse géopolitique de zones de crise.

  4. 2014 - 2015

    Assistant administratif et enseignant

    Institut culturel italien, Copenhague

    Cours d’italien, soutien à la promotion culturelle et planification d’expositions, conférences et concerts.

De l’expertise à la livraison

Des compétences directement mobilisées dans l’offre

John intervient lorsque le projet doit être compris, soutenu et coordonné entre plusieurs organisations. Sa spécialisation renforce la dimension institutionnelle sans la séparer de la livraison opérationnelle.

  • Analyse géopolitique et rapports
  • Relations institutionnelles
  • Gestion des parties prenantes
  • Coopération internationale
  • Développement de partenariats
  • Analyse des marchés étrangers
  • Processus import-export
  • Documentation et coordination opérationnelle

Responsabilités dans le projet

Son intervention dans le déroulement du projet

La contribution de John est particulièrement utile lorsque l’adoption dépend autant de la qualité des relations que de celle de la solution.

  1. 01

    Lecture du contexte

    Territoire, interlocuteurs, intérêts, sensibilités et conditions d’un partenariat crédible.

  2. 02

    Construction de la relation

    Partenaires, organismes, opérateurs et référents sont associés avec des informations et responsabilités claires.

  3. 03

    Continuité opérationnelle

    Mises à jour, documentation et coordination maintiennent les parties prenantes alignées pendant le projet.

Formation et sources

Formation et institutions

Sa formation comprend sciences politiques, relations internationales et deux masters spécialisés de la SIOI, suivis d’expériences institutionnelles et de coopération.

  • SIOI, Rome Master en Fonctions internationales · 2015 ; Master de deuxième niveau en Études diplomatiques · 2017
  • Université LUMSA, Rome Licence en Sciences politiques · 2012 ; Master en Relations internationales · 2014

Direction

Des expertises distinctes qui travaillent comme une seule équipe.

the usual neXt réunit direction de projet, relations avec les parties prenantes, logiciel et production technique. Chaque spécialiste conserve une responsabilité claire au sein d’un même processus de livraison.

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Prochaine étape

Partons du résultat que le projet doit produire.

Partagez le contexte, le public, l’espace et l’objectif. L’équipe définira le périmètre utile et précisera si l’étape suivante est une évaluation initiale, une configuration ou un devis.

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